Consultoria

A consultoria de Gestão 55Lab concede ao parceiro o know-how de adequação de projeto arquitetônico e otimização de espaços úteis combinados ao planejamento financeiro, estratégia de precificação, modelagem de negócios, definição de mix de produtos, estratégia comercial, planejamento financeiro, indicação de fornecedores e otimização de negociações comerciais, orientações jurídicas para formalização e operacionalização de vendas.

O modelo de negócio do parceiro 55Lab é baseado no desenvolvimento de uma comunidade de empreendedores que acredita que compartilhar experiências é o melhor caminho para crescer e se desenvolver pessoal e profissionalmente, tangibilizando essa forma de pensar e de agir no uso de espaços de trabalho e/ou experiências compartilhados e o fortalecimento da comunidade offline. Somado à operação e gerenciamento da estrutura física do espaço, é esperado do parceiro o envolvimento no ecossistema empreendedor local, participando e realizando eventos e ativações que estejam em consonância com o conceito da marca, garantindo assim uma maior visibilidade da comunidade.

O projeto de expansão do 55Lab foi desenvolvido tendo como foco principal o crescimento sustentável da comunidade como um todo, e o sucesso do parceiro é um elemento fundamental para esse crescimento. Dessa forma, o 55Lab atua no suporte do parceiro, avaliando periodicamente aspectos estratégicos e operacionais da unidade, motivos pelo qual disponibiliza ao parceiro ferramentas próprias de gestão para facilitar a operação.

Baseado na experiência de mercado e buscando continuamente o fortalecimento da marca, o 55Lab sugere a inclusão do logotipo “Powered by 55Lab” na comunicação visual do parceiro durante o período de acompanhamento para facilitar a compreensão que o novo espaço já faz parte de uma comunidade previamente estabelecida, com um sistema de gestão e atendimento testado e validado. Desta forma, “endorsement” é garantido em uma ação co-branded. O parceiro deve criar seus próprios canais de comunicação e relacionamento com o público final e parceiros, mesmo que o 55Lab desenvolva ações de divulgação do parceiro em suas redes.

Como a localização e a estruturação do espaço são elementos-chaves para o sucesso da unidade parceira, o 55Lab auxilia o parceiro na escolha do ponto mais adequado e na definição do projeto arquitetônico de modo a potencializar as formas de receita da unidade e proporcionar uma melhor experiência à comunidade.

A aprovação da localização a receber uma unidade, bem como a aprovação do projeto arquitetônico por parte do 55Lab são medidas preventivas para evitar que o parceiro inicie a operação em locais ou regiões inadequadas, de difícil acesso ao público desejado ou mesmo subutilize os recursos da sua estrutura (decisão sobre quantas unidades de trabalho de cada tipo disponibilizar), inviabilizando economicamente a operação da unidade. Entretanto, a sugestão do 55Lab para que a unidade parceira seja instalada em um determinado ponto comercial não garante que esta será efetivamente lucrativa ou que o nível de vendas chegará a um determinado patamar.

A comunidade 55Lab e, consequentemente a unidade parceira, têm como público empreendedores – pessoas que identificam problemas, criam oportunidades, levantam recursos e fazem as coisas acontecerem, independentemente se como autônomos (advogados, consultores, empreendedores individuais, jornalistas, publicitários, designers, coaches, desenvolvedores etc) ou dentro de suas iniciativas (negócios sociais, associações de classe, negócios em fase de maturação, multinacionais ou grandes empresas iniciando suas operações na região) – e  que têm em comum o mindset da cooperação por acreditarem que esse é o caminho para o crescimento sustentável de suas iniciativas.